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德宏城发集团组织召开重点项目推进会

发布时间:2021-01-06  所属栏目:集团新闻 来源:集团人力资源部  

    15日下午,城发集团在集团大会议室召开重点项目推进会。集团领导班子全体成员,集团各部门、各子公司及土储中心负责人参加会议。会议由集团总经理曾勇主持。

会上,集团工程管理部各子公司负责人分别汇报了本单位2020年重点项目进展情况存在的问题以及2021年重点项目谋划思路。集团领导班子成员分别就汇报情况进行了点评讲话集团总经理曾勇对2021年重点项目工作作出具体部署集团董事长李军平对集团2020年度重点项目推进情况进行总结,指出了存在的问题和短板,提出了2021年重点项目工作方向。

曾勇强调,做好2021年重点项目建设,一是要加大力度抓落实,做好棚改清零、外在市场的开拓、历史问题的化解等工作,要有突出重点的狠劲、久久为功的韧劲,克服疲劳作战,保持高昂斗志二是要针对问题抓落实,办法总比困难多,针对项目存在的问题,多发扬勇于担当、敢为人先的精神,主动破解难题,加快推进项目建设三是抓好会议精神传达,各公司要认真传达研究集团领导班子成员的点评意见,及时消化吸收,抓好重点项目落实。


李军平指出,集团2020年重点项目成果值得肯定一是重点项目推进顺利,北部空间大洲湖、长岛未来城等项目,充分证明了城发集团可以担当起市委、市政府交办的特殊工作任务,是能够干成事的队伍二是项目建设外部环境得到重大改善,政企、银企关系更加融洽三是市场转型迈出坚实步伐,目前各项业务虽然处于起步阶段,但发展态势良好,市场空间广阔四是历史遗留问题得到有效化解,各项目进展顺利;五是投融资工作取得历史性突破,为项目建设提供了有力的资金保障;六是集团干事创业氛围浓厚,各部门、子公司之间形成千帆竞发、百舸争流的干事创业新局面。同时,在肯定成绩的同时要正视目前存在的问题,目前集团还存在优质经营项目乏善可陈资产收益率不高市场竞争力不强与财政支出边界不清棚改项目推进压力较大以及专业队伍建设力度不够等问题。

    李军平强调2021年重点项目工作,要从以下方面谋划推进:一是明确“1+N”的突围方向,“1”即围绕土地做文章,做好土地一、二级联动开发,“N”即围绕土地开发做大做强地产、建筑施工、类金融等版块业务二是科学策划优质项目,算好成本账,保证项目投资收益率三是要把握政策趋势,高位谋划推进项目,做好项目顶层设计四是主动思考,谋划推动经营性项目,不断强化自身造血功能五是要统筹推进节奏,明确项目建设时间表、路线图,强化责任落实,明确奖惩机制六是抓好人才队伍建设,解放思想,既要做好内部人才培养,也可从外部市场引进优秀人才七是要坚守廉洁底线,以案为鉴时刻保持清醒头脑,筑牢思想防线,守好廉洁底线

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